„IDEAM ist eine Einrichtung, die vor 30 Jahren mit einer Logik gegründet wurde, die nicht der heutigen entspricht“: Ghisliane Echeverry, Direktorin des Instituts

Angesichts der wachsenden Nachfrage nach fundierten und zugänglichen Umweltinformationen durchläuft das Institut für Hydrologie, Meteorologie und Umweltstudien (IDEAM) einen internen Transformationsprozess, der laut seiner Direktorin Ghisliane Echeverry aufgrund mangelnder finanzieller Tragfähigkeit noch nicht verwirklicht werden konnte. „Wir befinden uns in einem Umstrukturierungsprozess, der noch nicht verwirklicht wurde, weil er von der finanziellen Tragfähigkeit abhängt“, erklärt sie und weist darauf hin, dass IDEAM weiterhin unter einer Struktur arbeitet, die vor über drei Jahrzehnten entworfen wurde.

Während seiner zweieinhalbjährigen Amtszeit habe er einen Prozess der technologischen Modernisierung, der administrativen Reorganisation und der Demokratisierung der Umweltinformationen vorangetrieben, so Echeverry. Von neuen interaktiven Viewern über eine stärkere territoriale Präsenz bis hin zur Stärkung von Systemen wie der Wald- und Kohlenstoffüberwachung habe die Behörde versucht, ihren vielfältigen Aufgaben in den Bereichen Klima, Wasser, Luft, Boden und Biodiversität gerecht zu werden.

In einem Interview mit EL TIEMPO zieht die Direktorin Bilanz und erläutert die Prioritäten, die ihre Regierung geprägt haben, die Kontroverse über den Umgang mit der Flugmeteorologie mit Aerocivil und die Bedeutung neuer Klimaszenarien der Abteilungen für die Planung der Zukunft des Landes in ökologischer Hinsicht.

Der erste Schritt bestand in einer umfassenden Analyse aller Informationsflüsse und Prozessabläufe. IDEAMs Mission ist breit gefächert und konzentriert sich auf die landesweite Generierung von Umweltwissen. Dabei werden alle Umweltmatrizen abgedeckt: Luft, Wasser, Boden, Wälder und Klima. Wir haben daran gearbeitet, Verwaltungsabläufe zu optimieren und die Koordination zwischen den Unterdirektionen zu stärken, um integrierte Informationen bereitzustellen. Darüber hinaus engagieren wir uns stark für die Demokratisierung des Wissens: Wir verbessern den Zugang, das Verständnis und die Verbreitung von Informationen durch Feldtrainings, Wissensschulen und technologische Modernisierung.

IDEAM wurde vor 30 Jahren mit einer anderen Logik als heute gegründet. Struktur, Organisationsstruktur und Prozesse basieren auf Paradigmen, die den aktuellen Anforderungen nicht mehr gerecht werden. Wir führten eine gründliche Bewertung durch und legten dem Umweltministerium 2023 einen Vorschlag vor. Doch 2024 kam die Warnung vor einem Haushaltsdefizit, und alle Prozesse, die zusätzliche Ressourcen erfordert hätten, wurden gestoppt. Unser Personal ist hauptsächlich technisch versiert, während IDEAM sich auf die Wissensgenerierung konzentriert: Wir benötigen mehr Fachkräfte mit wissenschaftlicher und spezialisierter Ausbildung. Darüber hinaus ist die Organisation landesweit vertreten, obwohl sie kaum die Hälfte des erforderlichen Personals hat.

Wir wollen die bisher implizite Forschungslinie stärken. In diesem Jahr wurde IDEAM erstmals in seiner Geschichte als vom Wissenschaftsministerium anerkannte Forschungsgruppe der Kategorie C ausgezeichnet. Darüber hinaus wollen wir hochkomplexe Aufgaben, wie beispielsweise die Verwaltung von über 2.700 Stationen, in einer einzigen Unterdirektion ausgliedern. Darüber hinaus wollen wir Kapazitäten, die derzeit stark von internationaler Zusammenarbeit abhängen, neu organisieren, sodass sie innerhalb der Anlage verbleiben.

Das ist eine lange Geschichte. IDEAM übernahm diesen Dienst von früheren Institutionen wie IMAT und dem Nationalen Hydrometeorologischen Dienst und stellte ihn im Rahmen einer Vereinbarung mit Aerocivil bereit. Diese Vereinbarung wurde sehr aufwendig: Sie beanspruchte ein Viertel unserer Anlagen. Aerocivil beschloss, diese Funktion, wie gesetzlich vorgeschrieben, direkt zu übernehmen. Seit April dieses Jahres generiert das Unternehmen diese Informationen auf allen Flugplätzen. Wir haben einen über einjährigen Umstellungsprozess durchlaufen, um unser Personal umzusiedeln. Heute nutzen wir diese Kapazitäten in unserer allgemeinen Meteorologieabteilung, wo sie dringend benötigt wurden.

Dabei handelt es sich um hochpräzise Modelle, die es uns ermöglichen, auf Departementsebene abzuschätzen, was in den nächsten 100 Jahren bei Variablen wie Temperatur, Niederschlag und Windgeschwindigkeit passieren könnte. Für La Guajira wird beispielsweise ein Rückgang der Niederschläge um 10 bis 20 Prozent und ein Temperaturanstieg von bis zu 2 Grad Celsius prognostiziert. Diese Szenarien ermöglichen uns eine präzisere Planung: Wir können überlegen, wo Stauseen errichtet werden sollen, wie Anpassungspläne gestaltet werden sollen und welche Regionen dem größten Klimadruck ausgesetzt sein werden.

Treibhausgase sind die Ursache des Klimawandels. Deshalb ist es unerlässlich, die Verpflichtungen des Pariser Abkommens zu erfüllen: die Abholzung zu reduzieren und das Land zu dekarbonisieren. IDEAM liefert Informationen aus dem nationalen Emissionsinventar, die zeigen, in welchen Sektoren Handlungsbedarf besteht: Energie, Landwirtschaft, Abfall. Dabei handelt es sich um übergreifende, nicht lokale Maßnahmen. Entscheidend ist jedoch, dass die Raumplanung diese Szenarien berücksichtigt, um sich an neue Klimamuster anzupassen.

Die beste Prognose gilt für die nächsten drei Monate. Der August ist ein Übergangsmonat: weniger Regen im Amazonasgebiet und in Orinoquia, mehr in der Karibik, im Pazifik und in den Anden. Der September wird gemischt verlaufen, und im Oktober kehrt die Regenzeit mit voller Wucht zurück. Im November intensivieren sich die Regenfälle im Nordwesten, während sie im Süden und Südosten nachlassen. Es ist wichtig, die tropischen Wellen in der Karibik und das Waldbrandrisiko im Amazonasgebiet im Auge zu behalten.

Umwelt- und Gesundheitsjournalist